关于我们 > 新闻资讯 > 总结2019,部署今年工作丨广东广电网络召开202…

总结2019,部署今年工作丨广东广电网络召开2020年工作会议

来源:广东广电网络|发布时间:2020-4-1

3月31日,广东广电网络2020年工作会议以视频会议形式在广州召开,在统筹做好疫情防控和转型发展的关键节点,回顾总结2019年工作,全面部署2020年重点工作。党委书记、董事长叶志容主持会议并作讲话,党委副书记、总经理杨力作经营工作部署。

叶志容在讲话中指出,2019年,公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极应对市场环境深刻变化,保用户、拓产品、优服务、补短板、调结构,真抓实干,做到难中求进、稳中有升,实现社会效益和经济效益双丰收。2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是全国有线电视网络整合和广电5G一体化发展工作的启动之年,也是公司成立十周年。在动力与压力共生、机遇与挑战并存的重要时刻,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,守阵地、强宣传,坚决守好意识形态安全“南大门”;稳增长、促转型,推动公司高质量发展;树意识、强能力,全面加强党建和党风廉政建设,全面实现党建和经营的双提升。

叶志容指出,近期重点要统筹做好疫情防控与经营发展工作,坚持推进巡视整改落实及专项审计配合工作,齐心协力对接国网整合。2020年面临的是一个特殊开年,完成全年工作目标必须采取超常规办法,变压力为动力,变危机为机遇,变被动为主动,关键还是抓落实。各级干部要忠诚干净、敢抓落实、善抓落实,突出重点抓落实、持之以恒抓落实、统筹兼顾抓落实,攻坚克难、真抓实干,努力实现全年发展目标,推动公司加快转型升级和高质量发展。

对于2020年经营工作,杨力明确提出“战疫情、迎整合、促转型、保稳定”的工作思路:

*重点做好三个“倒逼”,即以新数字家庭业务倒逼业务互联网化和服务支撑体系化,以终端倒逼网络IP化,以网格化3.0倒逼人事薪酬改革和组织扁平化。

*努力促进四个“转变”,即从广播电视传输向综合服务提供转变,从技术导向向用户业务导向和技术创新支撑转变,从经营产品向经营用户转变,管理要从机械统一、粗放分散向统分结合、集约高效转变。

*努力实现六个“提高”,即提高安播保障和安全生产能力,提高人才培养和优化配置能力,提高财务管理和降本增效能力,提高信息化支撑和融合贯通能力,提高供应链保障和集约管理能力,提高产品管理和资源整合能力。

本次大会还宣读了2019年度董事长嘉奖令和先进单位表彰决定:

公司领导、高管,总部中层以上干部,弘视、弘图、弘智、物联网、视通公司班子成员在主会场参会;广东有线及分公司中层以上干部在各分会场参会。