实干笃行，一马当先——江门广电网络召开2025年总结表彰暨 2026年工作动员大会

　　2月9日下午，广东广电网络江门分公司召开2025年总结表彰暨2026年工作动员大会，回顾总结2025年工作，表彰年度先进单位和个人，对2026年重点工作进行部署，为分公司新一年高质量发展凝心聚力、明确方向。江门分公司党委领导班子成员及本部副经理以上管理人员、各县区分公司班子及获表彰的先进个人、员工代表等参加了会议。各经营体业务骨干及员工代表在各地通过视频的方式参加会议。

大会现场

　　会上，首先播放了《数智为笔，实干作答——我们的2025》江门分公司年度工作短片，全面回顾了分公司2025年经营发展、提质增效、服务提升、内部管理等方面的重要举措和丰硕成果，充分展现了全体员工一年来凝心聚力、实干攻坚的奋进历程和难忘瞬间。

　　江门分公司党委委员、纪委书记李永宁同志通报了省公司对江门分公司2025年的经营业绩考核结果以及各经营体2025年经营业绩考核结果，宣读了《关于表彰2025年度江门分公司先进单位和先进个人的决定》。党委领导班子成员为受表彰的员工代表颁奖。市场营销部宣布了《江门分公司一季度“开门红”激励方案》。会议鼓励全体员工再接再厉、奋勇争先、争当销冠，为分公司保拓用户作出积极的贡献。

　　江门分公司党委书记、总经理石峰同志郑重将分公司2026年《全面从严治党工作责任书》《经营业绩考核责任书》《意识形态工作责任书》《安全保障责任书》及《消防安全责任书》逐一交到各经营体、各部门负责人手中，下达考核“军令状”。

江门分公司党委书记、总经理石峰同志讲话

　　江门分公司党委书记、总经理石峰同志代表分公司党委作2025年工作报告及2026年工作部署。他从三大方面全面总结了分公司过去一年的工作成绩：一是深化改革破局，聚焦双效提升，加速构建经营高质量发展新格局。二是强化管理赋能，筑牢安全根基，为安全高效运营和可持续发展保驾护航。三是强化政治引领，夯实组织基础，以全面从严治党新成效推动新发展。同时，对做好2026年的工作作出以下部署：

　　七大经营体在新的一年要形成“七马奔腾”的奋进阵势，围绕“质量提升年”主题，深入实施省公司“1508”发展战略，进一步激发内生动力，谋划发展新局面，以省公司提出的坚守初心、满怀信心、坚定决心、永葆恒心“四心”要求实干笃行，打好“AI和数据底座建设”“用户保拓”“平安通养老”“智慧运维”四大战役，量质并重构建可持续增长的经营曲线，持续增强员工获得感和归属感。

　　一是深化业务创新，培育多元化经营增长新动能。守稳用户“基本盘”，以“平安通”养老业务开辟“新赛道”，提升家客基础收入。持续抓好应收账款管理，确保资金链安全。充分发挥第一季度“百万奖金”的激励作用，调动员工的积极性，实现“开门红”。树立市公司政企部和七大经营体“一盘棋”协同作战意识，各经营体“一把手”要发挥“首席客户经理”的作用，积极融入属地经济发展大局，主动对接各级政府部门，大力拓展政企业务，努力实现新突破。要将人工智能作为分公司发展战略，构建数据护城河，弯道超车，实现降本增效和业务重构。

　　二是强化技术赋能，夯实高质量发展基础底座。将光改作为年度重点任务，对光改模型进行复盘优化，投资必问效、无效必问责，实施精细化闭环管理。构建分公司“大安全体系”，坚守安全底线，确保全年播出安全、网络安全、意识形态安全、5G通信安全、数据安全和安全生产“六大安全”万无一失。

　　三是优化服务体系，提升客户满意度与品牌影响力。要始终坚持“以用户为中心”，不做没有服务的市场拓展、不要没有口碑的经营成果，全面提升运维服务整体质量和用户口碑，提升广电网络作为“党媒政网”的品牌公信力与美誉度。

　　四是深化改革管理，提升综合治理效能与发展活力。要进一步深化人力资源改革，推动“人工成本”向“人力资源”转化，充分激发队伍活力。深化业财融合，提升审计“内部体检”效能，强化供应链、招标采购、合同法务支撑管理，推动各业务线条健全管理流程和风险管控机制。

　　五是强化党建引领，凝聚风清气正谋发展的强大合力。构建市公司党委“举旗定向领航”、各经营体党（总）支部“建功立业笃行”的大党建格局，以高质量党建引领高质量发展，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，在分公司营造风气正、作风硬、战斗力强的干事创业氛围。

　　此次大会还设置了挂许愿牌、击鼓奋进等特色环节，现场洋溢着喜庆团圆、欢快祥和的浓厚氛围。党委领导班子成员与全体参会人员一起将书写着新年愿景的许愿牌挂至许愿树，寄寓对公司发展的美好期许。最后，举行击鼓仪式，鼓声铿锵、催人奋进，鼓舞江门分公司各经营体、各部门在新的一年里拿出跃马扬鞭的奋进勇气、激发万马奔腾的干事活力、保持马不停蹄的实干劲头，实现新春“开门红”、圆满完成全年考核任务，共同为江门分公司高质量发展作出新的更大贡献！